用“千呼万唤始出来”形容京喜,可谓贴切。
早在今年二季度财报发布后的电话会议上,京东方面便提到,将在10月1日前后升级在微信的一级入口,将微信第一入口打造成一个专门针对微信生态、尤其是女性和低线市场的新的模式。
此后,京东方面在多个场合也提到,即将上线独立的聚焦下沉市场的产品。如今,京喜便是最终“成品”。
“京喜是京东旗下全新的社交电商平台,玩法是全新的,供应链也是全新的。”韩瑞告诉21世纪经济报道记者,“它跟京东主站的供应链有融合,但是独立的团队负责,有独立的运营操作方式。”
不过,围绕外界期待已久的京喜上线微信一级入口一事,韩瑞向21世纪经济报道记者称,目前仍在测试中。“微信的一级入口是京东和微信合作的最重要的资源之一,所以我们在这里任何的动作都会非常谨慎。这个入口京东已运营了五年,其中有很多京东老用户,所以任何变化我们都会进行严谨的测试。”
京喜的上线,标志着京东正式将触角伸到了拼多多主战的下沉市场,而这并非毫无理由。从当前各项数据来看,下沉市场在电商中的价值逐渐凸显。
以今年的618为例,阿里方面,聚划算作为聚焦下沉市场的战场,拉动了天猫近三分之一的成交额;京东方面,低线市场的订单额同比增幅是京东整体增幅的两倍;而对于拼多多来说,低线用户的表现就更加显眼,截至6月5日11点的3亿笔订单中,来自三线及以下城市的订单占了70%。
不过,为何一定要采用独立APP的策略?前腾讯及京东战略分析师、电商天使投资人李成东向21世纪经济报道记者分析称,京东推出独立的“京喜”,是其进攻下沉市场的战略行动。“下沉市场的购买力与京东主站不同,这就逼着京东去单独做这样一个产品,在商品的供应链、商家上都要做一些调整。”
“如果不分出来,价格就很难分开,京东的用户很难在拼购内找到与拼多多可比的价格。”艾媒咨询CEO张毅直言道,“分开来之后,京东可以用另一套体系组织单独的供应商和相关成本,与拼多多抗衡。”