五、平台布局与店铺布局
在这一块,往往被我们忽视,其实我们优质的产品可以多个平台开花,即使在一个平台不赚钱,在另外一个平台赚钱,整体核算下来赚钱就可以 了;另外也可以学习南极人丶北极绒的品牌和生产授权策略,将风险转移给别的商家,有人说这样会把品牌做烂,放心永远不会,因为在品牌权重越来越大的今天, 在拥有巨多品牌资源的情况下,产品质量是你不得不顾虑的问题,因为你想做长久生意,不想做长久生意,以次充好的人,售后以及退货就会让他吃苦头,
平台现在不断拉长买家维权时间的目的也在于此:让品牌接受时间的考验,这样品牌的资源优势加上工厂的生产优势,可以帮助品牌商拓展受众人群,真是既简单又无风险; 近期的微商和社群以及以前的微博等等平台渠道也是比较靠谱和借势的平台。
六、整体店铺运营计划制定与注意点把控
店铺整体规划:店铺整体运营计划,在时间点安排的基础上,根据以往转化率及客单价和预设销售目标,推算出访客总量以及成交客户总量,再根据自身的运营能力和资源,安排访客的各个入口来源,最后根据产品线的成本核算,制定出利润预算计划。
注意点把控:
1.次品做活动,影响售后指标,尤其是纠纷退款率,不仅影响打标,还影响综合排名;
2.综合排名的抢占,尤其是豆腐块,综合搜索会在前15-25 天改变考核指标即以上10项指标,并且加入会场资格,所以没有打标的商家千万不要抢这个入口,抢也抢不来;
3.前10天和大促当天的付费推广,先想好店铺流 量模型,是推广单品还是多品,要搞清楚,因为那几天的ppc和千次展现费用是平时的3-5倍甚至是几十倍上百倍,花费很过瘾,所以没有实力的中小卖家要注 意,有实力的大卖家也要先谋而后动;
4.尽量不要虚假交易,一年等一回,错过了,就再也回不来了,今年的打击力度,估计会很强大,因为大促的噱头越来越少 了,话题还是要制造的,但是也不是纸老虎,所以各位要谨慎。
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