第二个是货品策略
品类的结构构成可以是尖货30%+引流款10%+需打底10%,其余可以自行调节,根据不同的销售目的,设定不同的折扣,来配合达到最佳效果。
第三个是活动策略
我们当时用“百万夹克一元秒杀”为主题,根据吊牌价格,百万商品的投入成本并非太高,这个极具话题点的活动,达到了极好的效果。
最后,我们从运营的角度上来看,除了免费这个关键词外,淘清仓还有3个容易被忽略的优点。
1.自然流量增长。店铺日销、主推款,在活动后的流量和销售都有明显提升。所以品牌在选择商品的时候不要为了卖掉它而卖掉它,它在活动之后获得的流量可以带动日销商品。品牌去匹配商品的时候,组合一定要搭配好,既要保持商品做清仓时候的业绩,又要等业务做完之后能够为店铺带来日常流量;
2.清货。从品牌角度看公司在做电商,期望在天猫清仓有尊严的把货清掉,简单地讲就是保持品牌的调性,如果旗舰店客单价五六百,突然出现五六十的商品,肯定难以保持调性,而清仓销售不在旗舰店落地,这样不会和店铺调性相悖;
3.搭配。淘清仓有自己独有的大活动,去做更集中的活动爆发,品牌可以根据自己的营销去做调整,协调活动档期,让资源最大化。
对于劲霸而言,从未来的角度要看的是根据商品的动销来研究清仓到底可以怎么去做。集团和电商在推行全渠道时,面对线下的正价店和奥特莱斯店,正价店已经打通地比较顺利,奥特莱斯店打通则要用AB店的方式,既保持销量又保持品牌的调性,清仓在劲霸电商战略里面起到有很好的推进。
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